冶金物資做實(shí)做深“三個(gè)結(jié)合”，深化清廉建設(shè)促發(fā)展發(fā)布日期：2022-11-18
今年以來(lái)，公司黨委紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委紀(jì)委關(guān)于推進(jìn)清廉建設(shè)工作的部署和有關(guān)要求，以目標(biāo)為導(dǎo)向做實(shí)做深“三個(gè)結(jié)合”，扎實(shí)推進(jìn)清廉浙冶建設(shè)，引領(lǐng)公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
(清廉建設(shè)培訓(xùn))
建立“廉潔月談”學(xué)習(xí)教育機(jī)制。冶金物資公司黨委紀(jì)委堅(jiān)持每月一次廉政學(xué)習(xí)，以主題黨日活動(dòng)的形式對(duì)全體黨員干部開展廉潔教育。通過面上的案例講解、觀看警示教育視頻、學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神及案例通報(bào)，以及不定期地推送廉潔警句，在公司微信公眾號(hào)上刊登廉潔圖文，節(jié)日期間發(fā)布廉潔過節(jié)的海報(bào)等形式，不斷強(qiáng)化干部員工的廉潔從業(yè)意識(shí)。今年以來(lái)已開展廉潔月談學(xué)習(xí)10次，制作廉潔等各類宣傳海報(bào)17張。
強(qiáng)化“分層分類”的教育培訓(xùn)模式。通過召開中層干部、青年員工、運(yùn)管人員等廉政座談會(huì)及新進(jìn)員工入職廉政集中培訓(xùn)等形式，從點(diǎn)上加強(qiáng)對(duì)不同群體的干部員工的廉潔思想教育。此外公司黨委紀(jì)委不定期赴公司駐外部門送案例書本和相關(guān)文件組織學(xué)習(xí)，對(duì)部門經(jīng)理以上人員及關(guān)鍵崗位開展家庭助廉活動(dòng)，積極營(yíng)造廉潔從業(yè)氛圍。
深化“貼合公司”的廉潔品牌建設(shè)。結(jié)合公司實(shí)際，謀劃提煉“浙冶廉商”廉潔文化品牌，布局建立3處廉潔宣傳陣地，同時(shí)將一處陣地選擇在一家參股公司，為積極推動(dòng)“清廉浙冶”注入內(nèi)生動(dòng)力和文化內(nèi)涵。
“遠(yuǎn)”“近”結(jié)合，多角度深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)
(對(duì)參股公司進(jìn)行綜合檢查)
將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控觸角深入?yún)⒐晒尽?/span>公司黨委紀(jì)委重視內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的防范，尤其關(guān)注杭鋼智安（浙江）科技有限公司等新成立的合資公司，并與該公司全部人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書，做到防腐倡廉到邊到底，無(wú)盲區(qū)全覆蓋。今年以來(lái)對(duì)該公司進(jìn)行了多次走訪調(diào)研，并組織財(cái)務(wù)、紀(jì)檢、運(yùn)行等專業(yè)部門對(duì)其進(jìn)行綜合檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題形成問題清單，下發(fā)紀(jì)檢建議書，督促落實(shí)整改。
加強(qiáng)巡察問題的綜合整治。針對(duì)巡察回頭看發(fā)現(xiàn)并反饋的問題，公司黨委紀(jì)委高度重視，第一時(shí)間建立問題清單、整改清單、責(zé)任清單，明確責(zé)任人和整改時(shí)限。通過舉一反三，對(duì)公務(wù)車、業(yè)務(wù)接待臺(tái)賬進(jìn)行全面自查和梳理。同時(shí)，抓早抓小，及時(shí)運(yùn)用四種形態(tài)，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門及人員進(jìn)行了提醒談話，切實(shí)抓好問題的整改閉環(huán)。
優(yōu)化“一橫兩縱”模式的監(jiān)督隊(duì)伍。為推進(jìn)一切工作到支部，公司黨委在紀(jì)檢干部能力素質(zhì)提升三年行動(dòng)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新優(yōu)化監(jiān)督隊(duì)伍，并在原有監(jiān)督模式下，組建了一支清廉網(wǎng)格員隊(duì)伍，明確了其工作職責(zé)和具體任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了公司監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)由原來(lái)的一橫一縱模式向一橫兩縱模式的轉(zhuǎn)變，使清廉建設(shè)進(jìn)一步推向單元化、網(wǎng)格化，確保監(jiān)督探頭更前沿、更精準(zhǔn)、更有效。
“里”“外”結(jié)合，全方位協(xié)助業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管控
(除險(xiǎn)保安檢查)
進(jìn)一步扎緊制度籠子。公司黨委始終堅(jiān)持融入經(jīng)營(yíng)管理中心工作，圍繞任務(wù)目標(biāo)深化制度建設(shè)，從源頭規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管控。今年以來(lái)，公司先后制訂修訂了《ERP系統(tǒng)授信額度管控規(guī)定》《三重一大決策制度及實(shí)施辦法》等規(guī)章制度近10個(gè)。
進(jìn)一步做好業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。在全方位開展零容忍、無(wú)盲區(qū)、全覆蓋專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，積極部署開展除險(xiǎn)保安、疫情防控相關(guān)工作，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)控、運(yùn)行等職能部門業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防范，重點(diǎn)關(guān)注部門應(yīng)收款和預(yù)付款合同執(zhí)行情況、逾期業(yè)務(wù)情況及行情下跌時(shí)的保證金追補(bǔ)工作，加大對(duì)應(yīng)收款的清欠力度及預(yù)付款的催貨工作，針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的55個(gè)逾期合同，33個(gè)合同已整改，余下的要求年底前全部完成。同時(shí)，做好貿(mào)易業(yè)務(wù)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)檢查、閑置房產(chǎn)的專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題第一時(shí)間整改閉環(huán)，著力為公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
來(lái)源：紀(jì)委 龔能秀
編輯：黨群工作部
